ㅣ5년간 1조 3,537억원 쓴 해외사업본부, 수익은 고작 6,727억원
ㅣ부실한 사업성 검토, 호주 바이롱(8,161억원) 미국 콜로라도(370억원) 손실
ㅣ엄태영 의원 “한전의 적자는 결국, 전기요금 내는 국민에게 전가 사명감과 책임의식을 갖고 해외사업 리스크를 줄일 수 있는 방안 강구해야”
올해 30조원의 적자가 예상되는 한국전력공사의 해외사업본부 실적도 매우 부진한 것으로 드러났다. 319명이 근무하는 해외사업본부는 해외사업기획처을 비롯한 4개 처와 7개 해외지사, 17개 해외법인으로 구성된 거대조직이다.
한전이 국민의힘 엄태영 의원실에 제출한 해외사업본부 사업성과 자료에 따르면, 최근 5년간(2017~2021) 인건비(1,955억원), 법정비용(123억원), 경상경비(380억원), 사업성비용(3,279억원), 투자비(7,797억원) 등 해외사업본부가 사용한 비용 총액은 1조 3,537억원에 달한다. 반면 필리핀, 중국, 요르단 등 8개국에서 수행하고 있는 15개 사업에서 벌어들인 돈은 6,727억원에 불과하다. 특히 2020년에 2천억원이 넘었던 사업수익이 2021년에는 –3억6천만원을 기록하며 수익성을 끌어내렸다. 국제 석탄가격 상승으로 1,452억원 적자를 낸 중국의 산서 석탄발전소가 문제였다.
한전 해외사업본부는 사업 운영 중 발생한 적자뿐만 아니라, 부실한 사업성 검토 때문에 시작도 못하고 투자금만 손해본 사업도 많다.
호주 바이롱 석탄광산의 경우, 2010년 광산을 인수 후 2019년 사업승인 거부, 2020년 행정소송 1심 패소, 2021년 2심 패소 및 호주 연방대법원 상고 신청이 기각되어 무려 8,161억원을 손실 처리했다.
미국 콜로라도 태양광 사업의 경우도 가장 기본적인 발전량조차 제대로 확인하지 않고 사업을 추진하여 총 370억원의 손실을 기록했다. 지난 2017년 태양광 발전소를 인수했지만, 2019년 약정 발전량이 미달되어 전력판매계약 Default가 발생하였고, 2022년 6월 발전소를 매각하면서 투자금 전부를 손실 처리했다.
국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 국민의힘 엄태영 위원은 “국내사업보다 리스크가 큰 해외사업에서 어설프고 부실한 사업성 검토로 막대한 손실이 발생하고 있다”며 “한전의 적자는 결국, 전기요금을 내는 국민의 부담으로 돌아오기 때문에 한전은 사명감과 책임의식을 갖고 해외사업을 추진해 줄 것”을 주문했다.